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Interview de
Directeur Général de Indienov
Emission
10 février 2025
Levée de fonds

Indienov : ceinture airbag pour individus Ă  risque en cas de chute

Présentation

En France, on dĂ©nombre parmi les sĂ©niors 2 millions de chutes chaque annĂ©e qui engendre 80 000 fractures du col du fĂ©mur par an.  

La fracture du col du fĂ©mur est un vĂ©ritable flĂ©au avec 100% d’hospitalisation, 30 % de dĂ©cès dans l’annĂ©e, 50 % de personnes qui deviennent dĂ©pendantes et qui sont pour la plupart obligĂ©es de quitter leur domicile et d’aller en Ă©tablissement. C’est un vĂ©ritable drame humain et social. De plus, c’est un coĂ»t pour la sĂ©curitĂ© sociale de plus de 3 milliards d’euros chaque annĂ©e. 

Pour solutionner ce flĂ©au, la sociĂ©tĂ© HIPPY a dĂ©veloppĂ© une ceinture airbag connectĂ©e, dispositif mĂ©dical qui permet d’éviter la fracture du col du fĂ©mur grâce Ă  la dĂ©tection de la perte d’équilibre et l’amortissement du choc avec ses deux airbags. De plus, la solution permet de communiquer une chute aux proches aidants par notifications et SMS. 

La solution s’adresse Ă  l’ensemble des personnes âgĂ©es ou fragile afin de leur permettre de conserver leur libertĂ© de mouvement ainsi qu’une vie sociale normale. La plupart du temps, la dĂ©cision d’achat est prise par le proche aidant qui souhaite trouver une solution de maintien Ă  domicile pour son parent. 

Fondateur(s)

La sociĂ©tĂ© a créé par deux fondateurs : 

  • GĂ©rard Leseur, actuel prĂ©sident de l’entreprise, qui a fondĂ© par le passĂ© un groupe de 450 personnes, Altergis, dans le domaine de l’énergie et qui a Ă©tĂ© vendu Ă  Veolia il y a quelques annĂ©es. Il a toujours Ĺ“uvrĂ© dans le monde de l’entreprise notamment en tant que prĂ©sident national et international du rĂ©seau Entreprendre. 

  • Maurice KAHN, actuel Directeur GĂ©nĂ©ral, a fondĂ© et a travaillĂ© dans plusieurs start-up toujours tournĂ©es vers des sujets Ă  impact, avec un background technologique mais qui sait gĂ©rer les diffĂ©rentes problĂ©matiques d’une entreprise. 

L’équipe est complĂ©tĂ©e par Patrice Harouimi, Directeur Financier ainsi que par une Ă©quipe managĂ©riale expĂ©rimentĂ©e. 

Positionnement

Aujourd’hui, il existe des solutions pour alerter les proches aidants comme les colliers, des boutons ou des bracelets. Cependant, aucuns de ces dispositifs ne protègent rĂ©ellement les personnes. La prĂ©vention des chutes se limite Ă  l’installation de système comme des rampes d’appuis, la suppression de tapis ou le port de chaussures anti-chutes. 

Il existe quelques sociĂ©tĂ©s dans le monde qui ont dĂ©veloppĂ© des ceintures airbags mais celles-ci sont grosses, lourdes et stigmatisantes, ne communiquent pas avec les aidants et ne sont pas dispositif mĂ©dical. 

 

Nous sommes la seule solution sur le marchĂ© qui permet de rĂ©ellement protĂ©ger, avec un produit discret et esthĂ©tique, qui permet d’alerter les proches en cas de chute et de fournir de l’information. Avec les donnĂ©es de mouvement que nous collectons, notre objectif est de fournir aux aidants et aux utilisateurs des informations leurs permettant de conserver leur mobilitĂ©. Donc, nous sommes Ă  la fois un dispositif de protection mais Ă©galement de prĂ©vention pour conserver son autonomie. 

Business model

Nous commercialisons une solution qui comprend : 

  • la ceinture airbag  

  • Des services : système d’alertes, mise Ă  jour Ă  distance du logiciel embarquĂ© et hotline. 

  • Nous vendons aujourd’hui cette solution Ă  l’achat au prix de 490 € TTC avec un abonnement de 12 €/mois pour les services. 

  • Dès le mois prochain, nous proposerons une offre de location Ă  49 € TTC /mois. 

  • Dans le courant du mois de mars, notre objectif est de lancer une offre de tĂ©lĂ©assistance avec l’un des leaders de la tĂ©lĂ©assistance en France. 

 

Nous ciblons durant le premier semestre des ventes Ă  destination du B2C. Nous avons dĂ©jĂ  dĂ©marrĂ© les ventes en fin d’annĂ©e via un plan de marketing digital qui avait pour but de tester le canal et de gĂ©nĂ©rer quelques ventes. 

Ce plan marketing va s’intensifier dès le mois prochain avec une prĂ©sence online et offline notamment avec de la TĂ©lĂ©vision. Notre objectif est de lancer la notoriĂ©tĂ© du produit sur notre population cible : les aidants + 50 ans et de rĂ©aliser plus 1000 ventes en 6 mois. 

En parallèle, nous nous rapprocherons des circuits de distribution B2B2C comme les distributeurs de matĂ©riels mĂ©dicaux que nous connaissons dĂ©jĂ  pour amplifier les ventes. 

Traction

Nous avons gĂ©nĂ©rĂ© un lĂ©ger chiffre d’affaires en fin d’annĂ©e dernière durant notre pĂ©riode de test marketing B2C.  

Le chiffre d’affaires va devenir significatif cette annĂ©e avec un objectif de 2000 ventes et un CA de 1M€. 

Montant recherché

Nous avons un premier round de levĂ©e entre Mars et Juin de cette annĂ©e de 1M€ pour complĂ©ter notre levĂ©e du mois de dĂ©cembre 2024 de 600 k€. Cette opĂ©ration permettra de financer le plan marketing afin d’accĂ©lĂ©rer les ventes sur cette annĂ©e. 

 

Ensuite, nous envisageons une sĂ©rie A en fin d’annĂ©e d’environ 5 M € pour scaler les opĂ©rations l’annĂ©e prochaine en termes de Marketing, DĂ©ploiement commercial et production. Ce montant doit nous permettre d’atteindre 15 M€ de chiffres d’affaires en 2026 afin de devenir les leaders europĂ©ens des solutions de mobilitĂ© chez les personnes âgĂ©es. 

Valorisation

La levĂ©e de fonds du premier semestre se fera sur la valorisation post-money de la levĂ©e de dĂ©cembre, environ 10 M€.  Celle de fin d’annĂ©e, se fera nous l’espĂ©rons Ă  une valorisation plus Ă©levĂ©e car nous aurons fini la dĂ©monstration de la traction commerciale et nous serons alors prĂŞt Ă  scaler le business. 

Message aux investisseurs

Rejoignez-nous dans cette aventure passionnante.  

Nous solutionnons un problème global, notre marchĂ© est mondial. 

Nous cherchons des investisseurs qui pourront nous permettre, par leurs rĂ©seaux et leurs expĂ©riences d’atteindre notre objectif Ă  5 ans : devenir les leaders mondiaux de la prĂ©servation de l’autonomie chez les personnes âgĂ©es. 

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Directeur Général de Indienov
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