PaybyStep : plateforme pour résoudre les retards de paiement entre entreprises

Présentation

Paybystep est une plateforme conçue pour résoudre un problème massif et universel : les retards de paiement entre entreprises.

Nous permettons aux prestataires et à leurs clients de sécuriser leurs collaborations en déclenchant les paiements à chaque étape validée d’un projet, plutôt qu’à la fin. Chaque jalon est formalisé, validé, et payé automatiquement. Résultat : moins de tensions, moins de litiges, une trésorerie maîtrisée.

Notre promesse :

Plus aucun paiement qui traîne, plus aucune facture oubliée, plus aucun projet bloqué.

À qui s’adresse-t-on ?

• Aux TPE / PME / indépendants qui veulent être payés à temps, sans relancer.

• Aux grands groupes et donneurs d’ordres qui veulent fluidifier la relation avec leurs fournisseurs et respecter les délais sans risque.

Notre vision Le paiement à la fin d’un projet, c’est terminé.
Avec paybystep, on paie au fil de l’avancement, de façon claire, contractuelle, traçable — et sans mauvaise surprise.

Fondateur(s)

Nous sommes une équipe d’entrepreneurs expérimentés, issus du monde des fintechs, du digital B2B et du développement produit.

• Yohann Videgrain-Charreyron (temps-plein) a accompagné des dizaines de startups et de projets digitaux : il connaît parfaitement les enjeux de structuration, de go-to-market et les réalités des TPE/PME. Il apporte la vision produit et marché.

• Lou Bettini (tems plein) est un expert en architecture logicielle et en DevOps. Il a dirigé des équipes techniques dans des environnements complexes et garantit la solidité, la scalabilité et la sécurité de la plateforme.

• Guillaume Labrot (temps partiel) vient de l’univers de la finance et de la régulation : il assure l’alignement avec les contraintes juridiques, fiscales et réglementaires, et structure la trajectoire d’agrément et de partenariats bancaires.
  

• Morald Chibout (temps partiel) est un ancien DG de plusieurs grands groupes (Cdiscount, EDF …), il nous accompagne sur le développement auprès des grands groupes, sur le marketing de réseau et sur la gestion opérationnelle.

Positionnement

La plupart des acteurs qui s’intéressent aux délais de paiement interviennent en aval, une fois que le problème est déjà là : affacturage, recouvrement, assurance-crédit, plateformes de relance, etc.

Paybystep, au contraire, agit en amont.
Nous structurons la collaboration dès le départ pour éviter les retards : paiement jalonné, livrables validés, contrats numériques intégrés.
C’est un changement de logique complet : on ne répare plus, on prévient.

Nos avantages concrets :

• Une solution souveraine, 100 % française, hébergée sur cloud sécurisé, conforme RGPD.

• Un modèle économique simple à comprendre, sans commission floue ni abonnement caché.

• Une expérience utilisateur fluide, pensée pour les pros, intégrable aux outils de gestion de projet ou de compta.

• Et surtout : une double promesse – être payé à l’étape pour les prestataires, et ne payer qu’en cas d’avancement réel pour les clients.

Notre force ?
On est les seuls à réunir dans un même outil : la logique projet, le contrat, le paiement, et la preuve.

Business model

Paybystep repose sur un modèle économique hybride, pensé pour être simple, scalable et aligné avec les usages réels.

1. Modèle à l’usage (pay-per-use)
   Chaque action clé sur la plateforme (validation d’étape, génération de contrat, émission de facture, etc.) coûte 1 euro.
   → Ce choix nous distingue d’un modèle SaaS classique, souvent mal adapté aux TPE/PME ou aux usages irréguliers.
   → C’est aussi plus acceptable psychologiquement que des commissions : les utilisateurs paient pour ce qu’ils consomment, sans surprise.

2. Offres partenaires et intégrations (dès fin 2025)
   Nous intégrons nativement des services de partenaires (banques, assureurs, affactureurs, plateformes RH ou recouvrement) et captons une commission d’apport d’affaires ou d’intermédiation.
   → Ces partenariats sont en cours de structuration avec plusieurs acteurs français.

3. Vente de licences et white-label
   À l’international ou dans certains secteurs, nous pourrons proposer notre technologie en marque blanche ou via des licences à des partenaires qui souhaitent l’opérer localement.

En résumé :

• Un modèle qui monte en puissance avec l’usage (1 euro = 1 action)

• Un socle tech monétisable directement ou via des partenaires

• Et une logique d’extension vers d’autres verticales (immobilier, assurance, marché public…) à fort potentiel

Traction

Nous avons concrètement lancé fin 2024, nous générons du chiffre d’affaires mais en test, donc des petits montants, nous sommes en cours d’accélération avec la signature de premiers partenariats avec des grands comptes, où nous vendons une partie audit et conseil en complément de l’adaptation / la personnalisation de la plateforme à leurs besoins.

Montant recherché

Nous cherchons à lever 1.8M€ afin d’accélérer sur la structuration d’une équipe commerciale et tech, et de pouvoir commencer à adresser les sujets technologiques des ETI et grands comptes sur les délais de paiement.

Valorisation

Nous valorisons actuellement paybystep à 8 millions d’euros en pré-money.

Cette valorisation s’appuie sur trois piliers :

1. La technologie : une plateforme déjà opérationnelle, interopérable, pensée pour l’Europe, avec des fondations solides (multi-tenant, API-first, cloud souverain, conformité RGPD).

2. Le positionnement stratégique : nous adressons un problème mondial, systémique, structurel – les retards de paiement – avec une approche nouvelle, modulaire, et duplicable sur plusieurs marchés verticaux (immobilier, assurance, BTP…).

3. Le potentiel d’adoption : notre modèle économique à l’usage est parfaitement adapté aux TPE/PME et scalable à l’international. Nous avons identifié de nombreux relais de croissance via les partenariats et les usages dérivés (white-label, apport d’affaires, spin-off sectoriels).

Comparatif marché :

• Des acteurs comme Leeway (contrats) ou Libeo (paiement) ont levé à des valorisations supérieures à 15–20M€ dès leurs premières phases, souvent pré-revenus.

• Nous sommes, à ce stade, déjà opérationnels, avec un modèle clair, une traction initiale et un alignement fort avec les besoins institutionnels et souverains.

Stade actuel :

• Nous sommes en discussion avancée avec plusieurs partenaires stratégiques (banques, assureurs, fonds corporate).

• Et nous sommes ouverts à un tour de table ciblé pour accélérer la traction commerciale, structurer les premières verticales, et renforcer notre souveraineté technologique.

Message aux investisseurs

Les retards de paiement ne sont pas un bug du système. C’est le système lui-même qui est obsolète.

Chez paybystep, on n’a pas juste créé une plateforme :
On a conçu une nouvelle façon de collaborer entre entreprises.

Plus juste. Plus fluide. Plus traçable.

Et surtout : plus adaptée à l’économie moderne — agile, contractuelle, décentralisée.

Nous sommes convaincus d’avoir craqué un problème mondial, structurel et sociétal.
Et d’avoir bâti la bonne architecture — technique, produit et business — pour y répondre.

Ce que nous cherchons aujourd’hui, ce ne sont pas seulement des investisseurs.
Ce sont des alliés stratégiques, capables d’amplifier notre impact, de déployer notre vision et de nous aider à faire de paybystep un standard européen, puis mondial.